3、蔣小娟AD-3雖然點擊量很低，但依然帶來了轉化，說明這個位置隱蔽，但是商品是用戶所需要的。

當然，要把外資這也是我們未來在營銷方麵會繼續著力的一個方向。在杭州、流入和流廣州等客流量最大的地鐵站向乘客免費借用裝有網易雲音樂App的iTouch和手機，流入和流但設備在體驗一天後需要歸還，旨在讓領取者在忙碌的生活工作中有更多的時間“用心感受好音樂”。

關於生活十年前你說生如夏花般絢爛，出解讀為十年後你說平凡才是唯一的答案。為何網易雲音樂這一次能引起如此強烈的共鳴?1.UGC模式呈現，對中國信容易引發共鳴網易雲音樂的樂評一直都“獨具匠心”，對中國信有時候，大量優質評論所帶來的慰藉感甚至大過歌曲本身。新榜：任的標誌網易雲音樂在選取歌曲評論做廣告投放時，任的標誌有征求評論用戶本人同意嗎?網易雲音樂：在活動之前，我們都和評論用戶有過私信溝通，在傳播這些評論的時候，也都帶上了用戶ID。 我們通過用戶評論截圖、蔣小娟製作H5等方式來做傳播，在拉新方麵表現很棒。人工篩選的標準很簡單，要把外資就是能夠一下子就感動到我們，擊中內心的才能被留下。

3月20日，流入和流網易雲音樂發起“樂評專列：看見音樂的力量”活動，承包了一輛車，和一個地鐵站，宣布將持續投放一個月的精選樂評。——網易雲音樂用戶@你好我是吉祥物在陳珊妮《情歌》歌曲下方的評論 關於夢想從小我就有一個夢想:戴著墨鏡，出解讀為開著蘭博基尼，衣錦還鄉。我們隻是看怎麽把它組合得更好，對中國信這也是我們最擅長的事情。

”3月7日，任的標誌王俊煜在接受刺蝟公社專訪時稱，豌豆莢的最初目標是要做內容分發，但沒有執行到位，最後變成了應用分發。蔣小娟刺蝟公社：至少你很難再去邂逅一些意想不到的東西了。他們並沒有專門的內容編輯，要把外資而是全員參與，要把外資包括程序員，也包括王俊煜自己——他參與了“科技美學”和“Google”兩個欄目的編輯工作。流入和流王俊煜：我們跟市麵上一些內容分發平台有些區別。

當年豌豆莢也主要是靠口碑，有時候一天可以新增一兩百萬用戶。但我們後來專注到了應用分發上。

刺蝟公社：用戶吐槽最多的是什麽?王俊煜：推薦的內容質量還不夠好。王俊煜說，暫時沒有融資計劃。”怎麽解釋這個“慢”?王俊煜：這裏有個背景，當時是跟豌豆莢比。刺蝟公社：你會把哪幾個作為競品?王俊煜：找不到定位一模一樣的產品。

但資金似乎並不是他們當前考慮的主要問題。如今盡管是內容消費升級，卻都不是一個技術主導的趨勢變化，而隻是一個觀念主導的趨勢變化，後者肯定沒有前者那麽快。 主打品質閱讀但用戶吐槽內容不夠好刺蝟公社：外界評價你是一個傾向於用技術解決問題的人。輕芒團隊現約有20人，其中一半做技術，另一半是產品運營。

但是那家餐館背後的故事，是我們願意推薦的。此外，我們一般也避免推送純資訊，比如某個地方新開了一家餐館。

你太太曾在知乎上的一個回答中說，為了不讓她在美國覺得孤獨，從來不會寫代碼的你，特意跑去學了Android開發，在兩個月內做了一個異地戀情侶保持關係用的應用給太太。 王俊煜說，他們想通過這個方式，幫助用戶更加高效地獲取自己所感興趣的內容——而不用在各個欄目之間來回跳轉。

那如何評價一篇文章是高品質的?王俊煜：品質是有絕對的好和壞的。我們沒有所謂的硬技術，所謂的黑科技，我們有的，別人都有。這些文章均來自用戶基於自身興趣所訂閱的欄目。王俊煜：我們在輕芒雜誌裏不會刻意推薦思想性強的東西，這是定位問題，我們主打的是生活方式的內容，隻是興趣，不是專業。所以你要問我後悔的事情是什麽，那就是我們在執行層麵，當時還做得不夠好，而不是當時沒有賣。”無論成功還是遺憾，告別豌豆莢時代的王俊煜，將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?刺蝟公社和王俊煜聊了聊。

刺蝟公社：怎麽能判定他讀完了?王俊煜：我們不能很嚴格地判定，但如果他能夠翻到文章最後，且不是以一個很快的速度，那麽基本可以判定為他是讀完了。輕芒應該是把豌豆莢沒做完的事兒接著做。

盡管他在告別信中稱，把豌豆莢賣給阿裏是其主動的，也是“正確的決定”，但這筆交易仍被外界解讀為“王俊煜最大的一次失誤”。王俊煜：但你的興趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。

王俊煜對刺蝟公社(ID：ciweigongshe)稱，該數字並不準確。刺蝟公社：你們是怎麽做推廣的?王俊煜：我們現在還是輕運營，主要靠口碑。

王俊煜將之前負責豌豆莢技術的範懷宇、負責豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進了這個創始團隊。目前共有570多萬篇文章上線，平均每天上線大幾萬篇，這顯然是人工編輯所無法覆蓋的規模。比如有錯別字，這顯然是低品質，標題亂寫，行文混亂，也是低品質。2013年7月，百度斥資19億美元收購91助手，而豌豆莢的估值早已達十數億美元規模。

但是在91助手上，百度其實也是花了大量的冤枉錢，不劃算。我本身是一個有產品背景的人，產品也是一個綜合體，不是純技術。

整體上沒有打算在商業模式上做很大的創新，已經被驗證的商業模式，比如電商、廣告、內容付費等，都可能引進。比如說你關注了“錘子”這本雜誌，你原本想看的是手機，結果推薦給你那種錘東西的錘子，這當然就稱不上“好”。

不過我們最近加上了視頻，對這個閱讀時間的考量就更加複雜了。原因是，豌豆莢原本能以更高的價格賣給百度，卻錯失良機。

至於“Google”，我是對他們很熟，但是那些胡說八道、聳人聽聞、勁爆的內容，我都不會放。 從豌豆莢到輕芒為什麽想內容創業刺蝟公社：有人認為，你沒有抓住機會把豌豆莢高價賣給百度，是一次大失誤。刺蝟公社：輕芒雜誌還沒有引入廣告，團隊現在有收入嗎?盈利模式是什麽?王俊煜：目前有收入來源，不是來自輕芒雜誌，我們有其他的收入來源，也是內容分發領域，但具體情況還不方便介紹。我們當年對豌豆莢的設想並不是應用商店，也是內容分發平台。

 王俊煜“從掙錢的角度上來講，我們確實原本可以掙更多的錢，但你要問我後悔的事情是什麽，並不是當時沒有賣，而是我們當時在項目執行層麵沒有做好。你怎麽看?王俊煜：從掙錢的角度上來講，我們確實原本可以掙更多的錢。

由於主要針對的是“追求品質的年輕人”，這款APP走的是“小清新”雜誌風格，頁麵設計模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《穀物》等畫本雜誌。用戶可以從現有的160多個主題中訂閱自己感興趣的欄目，例如旅行、家居、穿搭、VR。

刺蝟公社：外界的期待是，輕芒能給人看些更好的，但從呈現的內容來看，還是淺了點，比如旅遊指南、情侶拍照套路，等等，缺乏深度內容。雖然輕芒雜誌尚處於純投入階段，但整個團隊仍有其他內容分發業務作為營收支撐，王俊煜並未透露具體情況。

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